J'avais pris l'habitude de vous proposer un objet culturel, souvent un bouquin, chaque mois. J'ai oublié le mois dernier, je m'en excuse. Ce mois-ci, je vous conseille un livre où je me suis régalé. Peut-être parce que j'ai fait des études de management et que je suis confronté tous les jours dans mon travail à prendre des décisions?
Il n'empêche. Je ne connaissais pas la hiérarchologie avant de lire le principe de Peter, mais depuis, je fais partie de ceux qui considère que c'est une science à part entière. La hiérarchologie, pour ma part, devrait faire partie intégrante de toute formation managériale ou qui se rapproche du monde de l'entreprise.
Pour les néophytes, le Principe de Peter, c'est quoi?
Grosso modo, c'est "Tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence".
Ca paraît, certes, un peu flou. Mais l'analyse que donnent Peter et Hull dans cet ouvrage nous permet de comprendre et d'analyser les choses en profondeur, les sources, les causes et les conséquences de l'incompétence. Ils nous proposent aussi diverses solutions et bon nombre d'exemples concrets.
Ce livre est assez ancien, vous devriez le trouver dans toutes les librairies, où alors un peu partout pour moins de 2 euros...
Il est assez technique mais tellement bien écrit et les exemples nous rappellent si bien la vie de tous les jours qu'il se lit facilement.
Messages
4 commentaires:
Oui, c'est très drôle à lire ^^ (même si je l'ai lu un peu "en diagonale")
En gros : si t'es compétent tu montes, sinon tu stagnes. Vu que tu montes jusqu'à stagner, tu montes jusqu'à être incompétent. ^^
C'est hyper logique et très drôle, mais pas à prendre au pied de la lettre, puisqu'il y a la formation continue, et aussi un délai avant de monter dansla hierarchie, donc quelqu'un de compétent reste en place un moment avant de monter ^^
Un truc sympa dans le même genre, c'est la loi de Parkinson : un travail occupe le temps que l'on se donne (où que l'on nous donne) pour le faire. Il y a une definition sur wikipedia :D
Ce principe est très drôle, et sans en faire une loi générale, parfois pertinent.
C'est pour cela que le bilan ne suffit pas, politiquement comme dans une boite, pour s'élever dans sa carrière : les projets, le potentiel etc sont déterminants..
Je vous conseille pour ma part un autre livre, "le capitalisme historique " de I. WALLERSTEIN.
ouvrage mondialement reconnu pour sa lucidité sur le ssyteme, étudié comme une oeuvre incontournable ds les grnade école, simple et rapide a lire.
Le sens commercial est un Art complexe, de plus en plus galvaudé, "technicisé", et même les grandes écoles oublient d'enseigner l'essentiel !
Pour un débutant (voire pour un vétéran qui a envie de se rafraîchir) sur le poste de "commercial", je recommande vivement "Vendre plus cher, plus facilement" de Jean-Pierre Tricard, un Commercial ES de haut niveau, excellent formateur et animateur pour motiver les troupes d'une boîte, même pour une journée. Epoustouflant.
http://www.jptricard.com/
Ou taper jp tricard sur Google... ce phénomène est basé à Paris.
Bien à vous, Nihadyou.
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